主题五
· 运营管理
DRG/DIP医保支付改革下的医院运营管理能力提升
- 案例编号：320056
- 更新时间：Tue May 25 16:41:04 CST 2021
在医保（DRG/DIP）支付方式的改革的大趋势下，医院传统运营管理模式受到极大挑战，通过业财深度融合可让医院尽快完成精细化管理的成功转型，为预算管理、 医保管理、成本管理、质量控制、绩效管理和资源配置提供支撑。借用现代软件的技术及方法，利用医疗大数据建模分析，充分寻找疾病风险变化与医疗资源消耗的正向关系，对每个个案的医疗质量及资源消耗进行合理分析，建立医疗质量及资源分析相关模型，从而正向的推进医疗评价及医院管理。
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成都市第三人民医院
医院概览
成都市第三人民医院始建于1941年7月，是集医疗、科研、教学、预防、保健和康复为一体的国家三级甲等综合性医院。拥有省级重点学科6个，省级重点专科7个，市级重点学科20个，市级医疗质量控制中心23个（居市级医院之首），附设成都市心血管病、神经疾病、呼吸健康、肿瘤和消化5个研究所。成功创建成都市院士（专家）创新工作站、四川省博士后创新实践基地和钟南山院士工作站，现为国家呼吸系统疾病临床医学研究中心分中心、国家消化系统疾病临床医学研究中心四川省分中心和国家老年疾病临床医学研究中心协同网络核心单位。先后成为国家胸痛中心示范基地、房颤中心示范基地、中国心衰中心、国家标准化心脏康复中心和国家高级卒中中心。
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