主题八
· 护理管理
手供一体化护理管理模式实践
- 案例编号：370044
- 更新时间：Tue May 25 16:14:50 CST 2021
近年来，消毒供应中心的器械清洗、消毒工作量随着手术量的增多而成倍增长。时常出现运作紊乱，影响择期手术尤其是急诊抢救手术的器械供应。手术室的护理人员常忙于应付大量的手术配合，精神长期处于疲惫、紧张的氛围中。消毒供应中心在快节奏、高负荷状态下工作，一旦出现器械差错和供应不畅，影响手术进程。本院打破传统管理机制的理念，实施手术室与消毒供应中心一体化管理模式；以先进的信息化为支持，实现手术器械全程闭环管理，统筹管理手术器械，提高器械清洗质量，能准确及时地提供优质的手术器械；相互轮流转科，换位思考相互理解，使沟通无障碍，更加顺畅；完善制度流程，责任明确，减少推诿和问题。
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九江学院附属医院
医院概览
九江学院附属医院医院座落于九江市中心，始建于1877年，前身是法籍天主教神父董若望创建的“圣味增爵医院”，为江西省第一所西医院，是综合三级甲等直属教学医院。医院总占地面积约250亩，建筑面积13万平方米，设有临床及医技科室56个，现有教授、主任医师等正高58人，副教授、副主任医师等副高160人，讲师、主治医师等中级职称508人，博士、硕士总计297人。是国家级住院医师规范化培训基地、国家级全科医生培训基地，国家医学实践技能考试基地。在学科建设方面，医院学科门类齐全，拥有享誉赣鄂皖地区的皮肤性病及医学美容科，神经内科、骨科、消化内科、呼吸内科等省市领先学科。
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