主题五
· 运营管理
医用耗材精益化智能管理平台
- 案例编号：320088
- 更新时间：Thu May 27 15:00:09 CST 2021
为了减低医院耗占比、追溯管理耗材、集中管理物流，医院建立了医用耗材精益化智能管理平台（SPD平台），服务我院两个院区，300多个科室、500多家上下游供应商；涵盖全院高值耗材、低值耗材、检验试剂、部分办公用品等所有医疗物资；创新实现了耗材“多维度”分类、主数据管理、双向闭环追溯、低值耗材“拆零三级库”模式、“手术套包+辅包”打码跟台模式、基于大数据分析医生行为全方位运营监控；上线后，给医院带来了管理和效能的双提升：每年节约采购成本4800万元；库存周转天数由10天降到2.5天；耗材服务由原来的56人减少至13人，而服务效率提高了80%；临床满意度也由91%上升到99%。
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山东省立医院
医院概览
山东省立医院始建于1897年，迄今已有123年历史。现已发展成为集医疗、科研、教学、预防保健、指导基层为一体的大型综合性三级甲等公立医院，有中心院区和东院两个院区，年门急诊总量442万人次，年出院患者18.6万人次，手术11.7万台次。2018年，医院在复旦大学中国医院排行榜位列第46，华东区综合实力位列第14;“中国顶级医院100强”位列第28。
