主题五
· 运营管理
“国考”引领科室绩效改革 助推医院高质量发展
- 案例编号：320045
- 更新时间：Tue May 25 14:12:51 CST 2021
随着医疗卫生体制改革的不断深入，国家层面陆续出台了相关医改的细化方案，哈医大一院紧紧围绕国家医改政策和医院发展战略，统一思想、凝心聚力，以“国考”为指挥棒，从管理体系和激励机制上调动全体员工的积极性和主动性，多措并举提高医院的运行效率和竞争力，助推医院高质量发展。
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哈尔滨医科大学附属第一医院
医院概览
哈尔滨医科大学附属第一医院创建于1949年8月，前身是哈卫戍医院，经过70年的发展，由一所230张床位、395名职工的小型医院，发展成为集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院。医院是黑龙江省最大的医疗中心，医疗专科设置齐全，技术力量雄厚。医院设有门诊部、住院处、急诊急救中心、远程会诊中心等业务机构。在医疗方面，医院17个专科被评为国家临床重点专科建设项目。在教学方面，医院有临床医学、口腔医学专业，设28个教研室，7个教研组，承担五年制、七年制教学和留学生、进修生、成人教育的培养任务。医院以“团结、奉献、敬业、创新”为院训，全院教职工坚持以病人为中心，为创建国内一流医院而努力奋斗。
