主题五
· 运营管理
智慧财务赋能公立医院财务管理模式升级
- 案例编号：320042
- 更新时间：Mon May 24 17:26:55 CST 2021
随着互联网迅速发展和普及，"互联网+"医疗规模逐渐扩大，医院运营越来越现代化，依靠人工和简单的财务信息系统管理已不能满足医院管理的需求，因此财务管理现代化是必然趋势，也是医院发展的必要条件。智慧财务的实施一方面显著提高了财务管理的效率和管理质量，另一方面改变了财务管理的模式，从管理环境到管理广度、深度，再到管理辐射的业务区域都有显著区别。智慧财务真正实现了财务精细化管理，从根本上促进了业财融合的发展，实现了财务数据支撑医院管理决策的最终目标。
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成都市第三人民医院
医院概览
成都市第三人民医院始建于1941年7月，是集医疗、科研、教学、预防、保健和康复为一体的国家三级甲等综合性医院。拥有省级重点学科6个，省级重点专科7个，市级重点学科20个，市级医疗质量控制中心23个（居市级医院之首），附设成都市心血管病、神经疾病、呼吸健康、肿瘤和消化5个研究所。成功创建成都市院士（专家）创新工作站、四川省博士后创新实践基地和钟南山院士工作站，现为国家呼吸系统疾病临床医学研究中心分中心、国家消化系统疾病临床医学研究中心四川省分中心和国家老年疾病临床医学研究中心协同网络核心单位。先后成为国家胸痛中心示范基地、房颤中心示范基地、中国心衰中心、国家标准化心脏康复中心和国家高级卒中中心。
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