主题五 · 运营管理
大型公立医院康复院区建设实践
  • 案例编号:320078
  • 更新时间:Wed May 26 19:19:25 CST 2021
为优化区域医疗服务功能,促进西北地区康复医疗事业发展,我院与大兴善寺签订联合举办医院合作协议,建设以康复医学科为主的大兴善寺院区,实行“人财物统筹管理”的一体化运营模式。该院区建设项目运用战略、项目、运营、目标等组合管理工具,通过一把手牵头、多部门协同,完成项目建设工作,院区占地面积2191.28m2,编制床位196张,投资规模1.1亿元。2018年5月院区正式运营,医疗服务与学科影响逐步彰显,科教成果不断涌现, 2019年10月实现财务盈余。院区开始运营至今,接待国内外、省内外参访交流120多次,围绕项目管理的学术与交流成果不断丰富,包括省级基金一项、论文三篇,首届中国医院绩效大会交流一次。

西安交通大学医学院第一附属医院

医院概览

西安交通大学第一附属医院是一所集医疗、教学、科研、康复、预防保健为一体的国家卫生健康委委属委管大型综合性三级甲等医院,是西北地区规模最大、综合实力最强的医院。医院是全国“最受欢迎三甲医院”,“全国五一劳动奖状”单位, “全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”“全国抗击新冠肺炎疫情先进基层党组织”。 医院拥有国家级人才23人,教育部国家重点学科1个、重点培育学科1个,国家临床重点专科14个。国家级平台3个,省级支撑平台24个。在第二批委省共建协议中,心血管、神经、妇产、传染、癌症、精神6个专业被确定为国家区域医疗中心牵头建设单位。2020年医院门急诊患者266万、出院患者15.6万、住院手术操作10万例

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