主题五
· 运营管理
DRG在医院绩效管理中的应用
- 案例编号：320032
- 更新时间：Thu May 20 10:15:19 CST 2021
在国家医保支付改革的大背景下，医院如何在激烈的外部竞争和内部运营压力下生存，并取得良好效益，是每个医院都需要直面的问题。河南省人民医院通过发挥DRG在绩效管理中的作用，从建立知识价值绩效考评与激励体系、制定绩效考核指标、控制医药费用不合理增长、助力学科发展建设、DRG成本核算等方面着手，努力提升内部运营和精细化管理水平，优化流程，提高效率，并取得良好成效。
InkSign List
河南省人民医院
医院概览
河南省人民医院是一所百年老院，具有118年历史，文化底蕴深厚。目前，医院拥有国家区域医疗中心1个，国家级培训中心17个，国家临床重点专科12个，河南省医学重点学科24个，省级质控、诊疗与研究中心45个，省级医学中心4个,省临床医学研究中心2个；成功开展心脏移植、人工心脏、双肺移植等标志性技术。在全国2413家三级公立医院绩效考核中，位列第69名，为我省第一。五届蝉联“全国文明单位”，是河南省卫生系统唯一。在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，被党中央、国务院、中央军委授予全国抗击新冠肺炎疫情先进集体、全国先进基层党组织。
本院更多主题案例
