主题五 · 运营管理
以全面绩效管理为抓手提升运营管理
  • 案例编号:320025
  • 更新时间:Mon May 10 17:34:46 CST 2021
新的医改形势下,公立医院面临前所未有的经济运行压力,为了生存与发展,必须寻找破局之道,提升医院运营管理水平。 青岛市市立医院以绩效分配制度改革为抓手,盘活经营,同时以综合目标考核为抓手,加强成本管控,节能降耗,再通过多部门联合开展运营分析专题辅导。按照PDCA的理念,将管理政策落地做实,最终实现高效运营和高效管理。

青岛市市立医院

医院概览

青岛市市立医院始建于1916年,是集医疗、教学、科研、保健、康复、疗养于一体的综合性三级甲等医院,是2008年北京奥运会和残奥会、2018年上海合作组织青岛峰会、2019年海军节医疗保障定点医院。医院辖市立医院本部、市立医院东院、市立医院西院区、市皮肤病防治院、徐州路院区5个院区。

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