主题五
· 运营管理
公立医院一体化全面预算管理实践
- 案例编号：320024
- 更新时间：Mon May 10 15:43:55 CST 2021
上海市胸科医院关注预算工作在管理中的实践应用，以信息化建设为切入点，通过建设医院预算管控平台，整合和优化全面预算管理工作流程，推进一体化全面预算管理体系建设。借助管理信息系统建设，为医院的管理决策提供信息支持，提升医院的管理效率，并且将战略管理理念贯穿于全面预算管理中，优化资源配置，提升医院的管理水平。
该案例通过“以点带面、逐步推进”的做法，从付款流程、合同管理、预算编制、新增预算等流程逐一突破，实现信息化贯通。该院财政项目预算执行率逐年上升，至2020年达到100%；2020年公立医院受新冠疫情影响较大，该院医疗收入和医疗成本的预算执行率远超上海市级公立医院整体水平。
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上海市胸科医院
医院概览
上海市胸科医院创建于1957年，为我国最早建立的集医疗、教学、科研为一体的，以诊治心、肺、食管、气管、纵隔疾病为主的三级甲等专科医院。1957年起被卫生部指定为全国心胸外科进修基地，1988年起成为原上海第二医科大学教学医院，1994年被评为三级甲等医院，2004年成为上海市红十字胸科医院，2005年成为上海交通大学附属胸科医院。医院先后获得“全国卫生系统先进集体”、“全国无烟单位”、“上海市职业道德建设十佳单位”、“市文明单位”七连冠等殊荣。 医院占地面积2.6万平方米。医院设有12个临床科室和10个医技科室。核定床位580张，开放床位767张，有病区17个（包括1个干部病区和2个特需病区），另设ICU,CCU。 医院面向全国，每年收治的门急诊和住院病人逾30万人次，建院以来已施行各类胸部手术近10万例，心脏介入逾2万例，成功地医治和抢救了数以万计的疑难重危病人。 目前医院正承担着国家重点学科“心血管病学”、国家临床重点专科“心血管内科”、“胸外科”和“心脏大血管外科”、国家中医药管理局“十二五”重点专科——中西医结合肿瘤专业、上海市肺部肿瘤学临床医学中心及上海市医学重点学科“胸外科
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