主题五
· 运营管理
DRG绩效考核改革助推公立医院高质量发展
- 案例编号：320001
- 更新时间：Wed Apr 07 13:56:53 CST 2021
随着国家关于公立医院薪酬制度改革试点工作的相关要求及医保支付方式的变革，亟需制定一套科学、合理的绩效考核激励约束机制。相比传统的绩效考核方法而言，DRG管理具有明显的科学性和客观性等优势。通过DRG绩效考核，有效解决不同科室、不同疾病难以进行横向对比的难题，推动医疗人员积极开展新技术、新项目，收治疑难急危重症病人，实施高风险、高技术难度手术，努力降低药占比、耗材比及平均住院日，提高床位周转率以及设备使用率。DRG考核方案实施后，打破了原先各科室发放水平较为均衡的局面，合理拉开了各科室间绩效差距，调动了不同岗位人员的工作积极性，为助推我院早日进入省级第一方阵优秀医院奠定了良好的基础。
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临汾市人民医院
医院概览
临汾市人民医院是山西医科大学附属临汾医院（第七临床医学院）。医院秉承“一切为了人民健康”宗旨，现已成为本地区规模最大、专业齐全、设备先进、技术力量雄厚的集医疗、教学、科研、保健、预防、康复为一体的大型综合性三级甲等医院。我院编制床位1800张，在职职工2502人，高级职称人员480人,博士生9人，硕士研究生382人。医院骨科、心血管内科、神经外科、普通外科为省级重点学科，神经内科、呼吸科、麻醉科、检验科是市级重点学科。医院先后荣获“全国百姓放心百佳示范医院”“全国医院后勤管理创新先进单位”“改善医疗服务示范医院”“管理创新医院”山西省模范单位”“山西省五一劳动奖状”等荣誉称号。
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