基于胜任力为导向的手术室临床护理岗位动态管理模式的>>所属主题：护理管理
案例编号：110097提交医院：华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院更新时间：Thu Mar 15 18:20:31 CST 2018
根据手术室的专业特色， 在护理部岗位管理和护士分层管理基本原则的基础上，以一切从临床一线需求出发为指导思想，结合各手术科室发展的需要，制订了手术室护理人员岗位管理模式，对手术室临床护理岗位分为新护士、成长护士、定向护士、骨干护士、责任组长进行培训，完善胜任力培训计划及评价标准，落实各层级准入考核，在工作实践中进行动态调整，不断优化。探索护理人员岗位分析、岗位设置、人力配置、护士培训、绩效考核的实践，护理人员及医生满意度均有提高，护理人员也在许多方面取得较好成绩，调动了护士工作积极性，提高了岗位胜任力，为护士规划职业生涯提供临床、教学、科研、管理等多渠道发展方向，同时也为患者提供更优质的护理服务
案例开始时间：Thu Aug 01 00:00:00 CST 2013
案例服务人次：109758人
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华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院
医院概览
武汉市中心医院始建于1880年，如今已成为一所学科齐全、医术精湛、人才辈出、管理科学、设备先进的融医疗、教学、科研、预防、培训为一体的大型现代化三级甲等医院，综合实力位居湖北省三级医院第一方阵。 医院由南京路院区、后湖院区、谌家矶医养结合示范院区、新洲院区和两个独立门诊部组成，开放床位3398张。糖尿病中心被市政府确定为“中国中部糖尿病医疗中心”，拥有中部医疗服务中心2个，省级临床重点专科25个，市级临床重点专科35个，初步形成了以“心血管疾病诊疗中心、肿瘤诊疗中心、妇科疾病诊疗中心、糖尿病诊疗中心”四大中心为龙头的重点专学科群，重点专科数量和级别位居全省前列。
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