精益学科管理 建设品牌专科>>所属主题：学科管理
案例编号：70053提交医院：台州恩泽医疗中心（集团）恩泽医院更新时间：Thu Mar 15 15:49:12 CST 2018
恩泽医疗中心（集团）心胸外科创立于1982年，学科通过不断发展核心技术，建设胸部疾病微创治疗为特色的专科。同时引进精益医疗理念来管理学科日常工作：关注患者，改善就医体验；注重不良事件的发现与改进，提高质量与安全；注重人才梯队建设，加强科学研究，推动学科发展。通过以上措施改进，在临床能力与科技实力方面取得了显著的成效：2017年跻身全国三甲医院上报普胸外科手术量排名前三十，中国医院科技影响力胸外科排名全国百强。
案例开始时间：Wed Jan 01 00:00:00 CST 2014
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台州恩泽医疗中心（集团）恩泽医院
医院概览
台州恩泽医疗中心（集团）恩泽医院地处浙江省台州市路桥区财富大道与104国道东南交叉口，按照卫生部三级甲等综合性医院标准建设，医院总概算投资约7.26亿元，占地面积238.61亩，总建筑面积24万m2，是一家集医疗、科研、预防、教育、康复为一体的现代化区域性医疗中心。医院历经10年筹建，秉承着实现“呼吸的医院、绿色的医院、低碳的医院、数字化医院、人性化医院”的设计理念，于2014年12月29日正式试运行。
