基于HRP与互联网的医用耗材全流程闭环管理>>所属主题：信息管理
案例编号：80058提交医院：中南大学湘雅医院更新时间：Wed Mar 14 10:46:20 CST 2018
本案例基于湘雅医院医用耗材管理真实案例，非必传统医用耗材管理存在的问题，据此制定管理目标并进行一些列信息化建设。医院通过建立统一物资请领品台，对相关耗材实行条码管理，建立手术室耗材库与基于互联网的物资供应链平台，从整体上设计并实现了医用耗材闭环管理全流程，提高了包括物资请领在内的所有业务的效率，加强了与包括供应商在内的流程协同工作水平；开创手术耗材管理新模式，提高了提高供货保障能力的同时，降低医务人员与供应商直接接触可能导致的职务犯罪风险。HRP和基于互联网的物资供应链平台的协同作用，有力提高了我院医用耗材管理的规范性，减少管理盲区，降低了管理风险，管理效益
案例开始时间：Wed Jan 01 00:00:00 CST 2014
案例服务人次：35万左右人
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中南大学湘雅医院
医院概览
湘雅医院是国家卫生健康委员会直管的三级甲等综合医院，是教育部直属高校中南大学的附属医院，是我国重要的临床诊疗、医学教育与科技创新中心，以精湛的诊疗技术、卓越的科教实力、深厚的文化底蕴享誉海内外。
