新型护理岗位设置 应发展之需 展护士价值>>所属主题：护理管理
案例编号：110074提交医院：安徽省立医院更新时间：Wed Mar 14 11:24:40 CST 2018
【摘要】 目的 研究护理动态岗管理模式的应用效果。 方法 介绍动态岗管理模式构建过程，包括对动态岗护士资格审核、培训、考核、质量控制、薪酬管理环节，比较实施前后的应用效果。结果 减少了人力成本支出、护士对动态岗位的职业获益感处于高水平。 结论 护理动态岗管理模式可以节约人力成本，在持续推动优质护理服务中发挥积极有效的作用。
案例开始时间：Wed Mar 14 00:00:00 CST 2018
案例服务人次：368.4万人次人
论间距文
案例文件
视间距频
InkSign List
安徽省立医院
医院概览
安徽省立医院前身为合肥基督医院，始建于1898年。历经风雨洗礼，已发展成为一所设备先进、专科齐全、技术力量雄厚，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的省级大型三级甲等综合性医院。医院现由总院、南区（安徽省心脑血管医院）、西区（安徽省肿瘤医院）、感染病院（合肥市传染病医院）和微创医学中心组成，已开工建设老年医学康复中心，与长丰县正式签署建设北城医院协议。目前总占地面积26.4公顷，建筑面积29.38万平方米。总编制床位2200张，开放床位4215张，设有41个临床科室、17个医技科室。2015年门急诊总量286万人次，出院15.6万人次，手术5.1万。
