上海市级医院“后勤智能化管控平台”应用实践>>所属主题：后勤管理
案例编号：130054提交医院：上海申康医院发展中心更新时间：Thu Mar 15 10:43:00 CST 2018
上海申康医院发展中心成立于2005年9月，承担着上海市级医院国有资产投资管理运营和政府办医两个责任。面对人民群众日益增长的医疗保健需求，申康中心着眼落实政府办医宗旨，推进市级医院后勤管理改革，自2010年起，基于互联网、物联网、大数据等信息技术的整合应用，建立了“后勤智能化管控平台”，提高建筑设备设施的标准化、专业化、集约化管理水平，为医院后勤管理实现“安全、高效、舒适、节能、精细”目标发挥了重要作用。
案例开始时间：Mon Mar 01 00:00:00 CST 2010
案例服务人次：2.4亿人次人
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上海申康医院发展中心
医院概览
上海申康医院发展中心成立于2005年9月，是由上海市人民政府批准设立的国有非营利性事业法人，是市级公立医疗机构国有资产投资管理运营的责任主体和政府办医的责任主体。申康中心的成立是本市推进市级公立医院改革发展并提高其运行效率的重要举措。申康中心根据市政府的办医要求，履行国有资产出资人职责，接受市卫生行政部门的行业管理和业务指导。 主要职责 贯彻执行卫生工作的有关方针、政策、规范和规划，坚持正确的办医方向，办好市级公立医疗机构； 负责市级公立医疗机构的重大决策、资产权益和经营者聘用，负责市级公立医疗机构的投资、建设、运营、管理与考核，确保政府办医宗旨的实现和国有资产运营的安全有效；
