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南京鼓楼医院高淳分院“院府合作”医联体建设案例>>所属主题：运营管理

案例编号：60052提交医院：南京大学医学院附属鼓楼医院更新时间：Tue Mar 13 18:11:08 CST 2018

南京鼓楼医院在医联体建设中积累了丰富的经验；随着医改的深入，这些经验需要进一步总结、提高及推广。在推进与高淳人民医院的医联体建设过程中，先后采用了专科联盟、科室托管、建设分院、全面对接等工作模式，利用现代医院管理思路，创新性的采用项目管理推进工作方法，取得了可喜的成绩，建设了一种崭新的医联体帮扶“高淳模式”。这种特殊模式的医联体实践，其多种管理模式并存，项目管理、目标管理、流程管理等管理细节层出不穷，不仅使基层医疗机构能够“接得住”；同时，也提高了群众对优质医疗资源的“近距离”获得感，同时医务人员的劳动、帮扶医院的利益均得到了不同程度的反馈，真正创造了具有生命力的医疗联合体、利益共同体。