基于SPD模式医院医用物资智慧物流管理探索实践>>所属主题：后勤管理
案例编号：130035提交医院：中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）更新时间：Tue Mar 13 17:29:27 CST 2018
基于国家医改零加成、两票制政策的落地和医院医用物资传统管理模式的粗放和低效，中科大附一院于2014年正式启动医用后勤物资SPD智慧物流管理模式，该模式是在保证医院院内医用后勤物资质量安全，保障科室消耗供给及时安全前提下，进行的一种模式创新，提升了院内物流管理形象和服务水平，降低了医院医用后勤物资管理的物流和人工成本，外部实现了协同供应商，院内实现了物流的专业化分工，为国内医改零差价政策下，剔除医院物流管理人工成本以及践行医改降低药耗占比，提供一个优秀的、可落地的医用物资管理新模式。目前已经完成所有临床科室等近70个二级消耗点SPD智慧物流模式建设，获得了院内各级管理者和外来参观人员的高度肯定。
案例开始时间：Tue Apr 01 00:00:00 CST 2014
案例服务人次：所有医护人员人
论间距文
案例文件
视间距频
InkSign List
中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）
医院概览
医院由总院(院本部)、南区（安徽省脑科医院、安徽省心血管医院）、西区（安徽省肿瘤医院）、感染病院（合肥市传染病医院）和微创医学中心组成，正在建设老年医学康复中心和北城医院。目前总占地面积（含规划面积）1158亩，总建成面积68.65万平方米，总在建面积(不含规划建筑面积）51.43万平方米。总编制床位2200张，开放床位5450张，设有61个临床医技科室。
