提高院内会诊完成率和及时率的策略与研究>>所属主题：信息管理
案例编号：80040提交医院：复旦大学附属儿科医院更新时间：Wed Mar 07 14:29:57 CST 2018
复旦大学附属儿科医院院内电子会诊系统全面启用后，针对目前会诊完成率和及时率低的现状，寻找原因，采取优化会诊提醒功能、加强培训、定期公示、建立会诊考核体系、健全激励机制、开展约谈等策略，使会诊完成率从80.23%提高到97%，48小时及时率从62.76%提高至83.71%，调整为24小时后，及时率降至63.44%，后逐渐上升至83.6%。会诊质量的提高，有效加强了学科间的合作和互动，增加了医患信任、医疗服务质量和医疗管理水平。
案例开始时间：Fri Dec 01 00:00:00 CST 2006
案例服务人次：31574人
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复旦大学附属儿科医院
医院概览
医院创建于1952年，系国家卫生计生委预算管理单位、三级甲等医院，是集医、教、研、防、管为一体的综合性儿童专科医院，全国儿科学重点学科、国家“211工程”和“985”工程建设单位，最早被国家授予儿科学硕士、博士学位授权点、临床医学博士后流动站。医院连续6年荣膺《中国医院排行榜》儿童医院榜首，连续9年蝉联《中国医院专科声誉排行榜》儿内科第一，儿外科第二。北京大学发布的中国医院最佳临床学科排行榜，我院儿科学均位居前列。医院于2017年1月获批成为国家儿童医学中心。2017年12月，成为亚洲第一个复评审通过第六版JCI标准的学术型儿童医学中心。2018年11月通过HIMSS EMR七级评审。
