以中央运送中心为主导优化标本运送流程>>所属主题：后勤管理
案例编号：130010提交医院：深圳市第六人民医院（南山医院）更新时间：Thu Mar 01 08:07:08 CST 2018
为了提高血液标本送检合格率，助力检验科“ISO15189”认证通过，我院以“中央运送中心”为主导，通过调整运送人力及职责、增加标本运送班次、优化标本接收流程、建立统一的操作规范等手段，优化标本运送流程。优化后，血液标本从“采集”到“出科”的时间大幅度缩短，不良标本比例明显下降，血液标本送检合格率得到有效提高。
案例开始时间：Tue Mar 01 00:00:00 CST 2016
案例服务人次：389万人次人
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深圳市第六人民医院（南山医院）
医院概览
南山区人民医院（深圳市第六人民医院），坐落于深圳经济特区南头半岛中心区，深圳首家通过国家三甲复评医院。医院源于1946年，曾用名“宝安县卫生院”、“宝安县人民政府卫生院”、“南头卫生院”、“南头公社中心卫生院”、“南头地段卫生院”、“南头区人民医院”，1992年改现名“深圳市南山区人民医院”，2004年增名为“深圳市第六人民医院”。开放床位近1200张，服务人口170万，已立项改扩建工程，届时床位数2200张。截止2015年9月有员工2198人，其中高级职称425人。设37个临床科室，下辖24家社康中心。有国家临床重点专科1个，省临床重点专科2个，市重点学科3个，并建有全国首个疼痛学教研室。
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