基于病区经理制的新型病区管理模式探索>>所属主题：护理管理
案例编号：110027提交医院：深圳市第六人民医院（南山医院）更新时间：Wed Feb 28 14:09:57 CST 2018
为促进医疗卫生资源进一步优化配置，配合 “医师多点执业”，“主诊医生负责制”的顺利开展，我院借鉴国内外病区管理经验，创新性的探索“病区经理制”模式的临床效果。由病区经理对病区日常工作、人力资源、成本核算等进行统一管理，实现病人的医疗由医疗组负责, 病人的护理和科室管理由所在的病区护理单元负责的模式，以全院病床资源统一调配的前提，实现并遵循“专业相近、最近收治、相对集中”的原则，达到全院床位资源共享，最终实现提升运行效率、提高整体医疗技术水平和服务质量。
案例开始时间：Mon Aug 01 00:00:00 CST 2016
案例服务人次：34527人人
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深圳市第六人民医院（南山医院）
医院概览
南山区人民医院（深圳市第六人民医院），坐落于深圳经济特区南头半岛中心区，深圳首家通过国家三甲复评医院。医院源于1946年，曾用名“宝安县卫生院”、“宝安县人民政府卫生院”、“南头卫生院”、“南头公社中心卫生院”、“南头地段卫生院”、“南头区人民医院”，1992年改现名“深圳市南山区人民医院”，2004年增名为“深圳市第六人民医院”。开放床位近1200张，服务人口170万，已立项改扩建工程，届时床位数2200张。截止2015年9月有员工2198人，其中高级职称425人。设37个临床科室，下辖24家社康中心。有国家临床重点专科1个，省临床重点专科2个，市重点学科3个，并建有全国首个疼痛学教研室。
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