促进学科快速发展的管理模式创新>>所属主题:学科管理
案例编号:70010提交医院:宁波大学医学院附属医院更新时间:Mon Jan 29 16:45:03 CST 2018

学科建设是医院生存与发展的永恒主题,如何充分利用医院有限的资源、契合医院的战略、契合医院学科建设的历史沉淀,提高学科建设的成效,这是每一家医院、每一位医院管理者必须考虑的问题。本文从交叉融合、医教研管、人才资源,多措并举建学科,从把脉时代命题,以市场需求为导向,加强医疗服务的供给侧改革,提升学科建设水平;科学定位,差异化发展,打造学科建设与创新发展的新生态;将协同发展、合作育人,作为学科建设与创新发展有效机制;以及抓关键、抓纲要,突破定势,提高学科建设的现代化治理能力等方面,探讨医院学科建设的策略与措施,旨在通过学科建设管理模式的创新,达到提高医院学科建设水平的目的。

案例开始时间:Tue Jan 01 00:00:00 CST 2013
案例服务人次:1008536人
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宁波大学医学院附属医院

医院概览

宁波大学医学院附属医院的前身是宁波市第三医院,创建于1951年5月,是一所集医疗、教学、科研及预防保健为一体的三级甲等综合医院、省文明单位、省文明医院、爱婴医院、平安医院、绿色医院、国际紧急救援中心网络医院、卫生部内镜专业技术培训基地、宁波市职业病医疗救治中心、中国医师协会妇科专家会诊中心、中华医学会糖尿病分会糖尿病教育管理认证单位、浙江省住院医师规范化临床培训基地。

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