促进学科快速发展的管理模式创新>>所属主题：学科管理
案例编号：70010提交医院：宁波大学医学院附属医院更新时间：Mon Jan 29 16:45:03 CST 2018
学科建设是医院生存与发展的永恒主题，如何充分利用医院有限的资源、契合医院的战略、契合医院学科建设的历史沉淀，提高学科建设的成效，这是每一家医院、每一位医院管理者必须考虑的问题。本文从交叉融合、医教研管、人才资源，多措并举建学科，从把脉时代命题，以市场需求为导向，加强医疗服务的供给侧改革，提升学科建设水平；科学定位，差异化发展，打造学科建设与创新发展的新生态；将协同发展、合作育人，作为学科建设与创新发展有效机制；以及抓关键、抓纲要，突破定势，提高学科建设的现代化治理能力等方面，探讨医院学科建设的策略与措施，旨在通过学科建设管理模式的创新，达到提高医院学科建设水平的目的。
案例开始时间：Tue Jan 01 00:00:00 CST 2013
案例服务人次：1008536人
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宁波大学医学院附属医院
医院概览
宁波大学医学院附属医院的前身是宁波市第三医院，创建于1951年5月，是一所集医疗、教学、科研及预防保健为一体的三级甲等综合医院、省文明单位、省文明医院、爱婴医院、平安医院、绿色医院、国际紧急救援中心网络医院、卫生部内镜专业技术培训基地、宁波市职业病医疗救治中心、中国医师协会妇科专家会诊中心、中华医学会糖尿病分会糖尿病教育管理认证单位、浙江省住院医师规范化临床培训基地。
