指导机构:中国管理科学学会
特别支持:
生死竞速,铸造胸痛中心 “加速器”>>所属主题:质量管理
案例编号:50086提交医院:华中科技大学同济医学院附属同济医院更新时间:Fri May 19 13:15:19 CST 2017

为缩短胸痛患者早期救治时间,提高急性心脑血管疾病救治成功率,降低病死率、致残率,我院以“快速诊断、及时治疗、减少死亡、避免浪费”为目标和宗旨,从基本条件与资质、整合院前急救系统与院内绿色通道、提升急诊胸痛患者的评估及救治能力、持续质量改进及培训与教育五个方面进行建设胸痛中心,并结合“质量保障、质量控制、质量改进”质量管理三部曲及Donabidan“结构-过程-结果”质量管理理论进行质量管理与改进,打造高效就诊链,缩短急性胸痛患者从发病到救治的时间,提高患者救治率,最大程度保障患者安全。

案例开始时间:Wed Jul 01 00:00:00 CST 2015
案例服务人次:8000人
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华中科技大学同济医学院附属同济医院

医院概览

华中科技大学同济医学院附属同济医院恪守“格物穷理,同舟共济”的院训,历经百年发展成为学科齐全、名医荟萃、师资雄厚、技术精湛、设备先进、科研实力强大、管理方法科学的集医疗、教学、科研、培训为一体的创新型现代化医院。现有病床6000张,62个临床和医技科室,国家重点学科8个,国家临床重点专科30个,康复科被WHO指定为研究和培训中心。医疗工作量不断刷新荆楚医疗史,年门、急诊量连续10多年保持湖北省第一。医院连续三次获得“全国文明单位”称号,先后被授予“全国五一劳动奖状”“全国职工职业道德建设十佳单位”“全国卫生系统先进集体”称号,评为“中国十大名牌医院”。2012年亚洲首个通过德国KTQ。

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