医联体建设中如何实现资源优化和利益共享>>所属主题：运营管理
案例编号：10063提交医院：四川省医学科学院 · 四川省人民医院更新时间：Fri May 19 13:16:28 CST 2017
为深化医药卫生体制改革，推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系，更好地发挥三级医院专业技术优势及带头作用，加强社区卫生机构能力建设，鼓励康复和护理机构发展，构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式，促进分工协作，合理利用资源，方便群众就医。这是深化医药卫生体制改革的一项重要举措。我院2009年启动“松散型医疗集团”战略，提出“全域医疗”理念，坚持五个理念，创新联动机制，变输血为造血，形成平等、自愿、共赢的战略合作关系 。
案例开始时间：Thu Oct 01 00:00:00 CST 2009
案例服务人次：1000人
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四川省医学科学院 · 四川省人民医院
医院概览
四川省人民医院始建于1941年。2002年，与四川省医学科学院合并，成为四川省医学科学院•四川省人民医院。2012年，中国科学院四川转化医学研究医院挂牌医院；2013年，与电子科技大学合作共建电子科技大学医学院，挂电子科技大学附属医院牌。2013年，由香港特别行政区政府资助援建的川港康复中心在医院正式落成启用。医院现有床位4300张，国家临床重点专科6个。除院本部外，下设草堂病区、城东病区、皮肤病性病研究所、实验动物研究所等病区和研究所；另有三家托管单位即崇州分院、新津分院、温江分院，形成了以临床医疗、干部保健、医学科研与医学教育为一体的集团化发展格局。
