运用PDCA提高手术风险评估执行率>>所属主题：质量管理
案例编号：50059提交医院：宁波市第一医院更新时间：Fri May 12 17:21:14 CST 2017
围手术期核心制度问题得到了各级卫计委和医疗单位的高度重视，如何通过科学的方法落实围手术期核心制度，保障患者安全，是一个值得医院管理部门探讨的问题。宁波市第一医院在过去的一年里，积极探索将PDCA 循环法运用到提高手术风险评估执行率工作中，达到了持续改进的目的，收到了良好的效果。并且在项目推进过程中，增加了职能科室和临床科室的互相认同感，使全院医务人员从内心认识到医疗质量管理的重要性，主动学习和运用医疗质量管理工具和管理方法，把医院管理从以往的粗放式管理转变为精细化、标准化管理.
案例开始时间：Fri Jan 01 00:00:00 CST 2016
案例服务人次：21000人
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宁波市第一医院
医院概览
宁波市第一医院创建于1913年，为浙江省三级甲等综合性医院，2013年11月挂牌“浙江大学宁波医院”。医院有国家临床重点建设专科神经外科，省市级重点专科包括血液科、心血管内科、泌尿外科、重症医学科、麻醉科、心身医学、显微外科学、内分泌学、胃肠外科、麻醉学、超声医学、护理学等。设有浙江省博士后科研工作站和省级院士工作站，医院是国家级住院医师规范化培训基地、国家药物临床试验基地、国家级冠心病介入和心律失常介入培训基地、中国胸痛中心、国家高级卒中中心、中国房颤中心、全国健康管理示范基地、全国老年医学培训基地。医院在2019年度国家卫生健康委三级公立医院绩效考核中排名全国第82位（A+）。
