浅论医院全面预算管理>>所属主题：运营管理
案例编号：10023提交医院：成都市第五人民医院更新时间：Tue Apr 25 16:24:01 CST 2017
随着新医改的不断深入，全面预算管理作为一个有效的管理工具越来越被医院重视。医院预算管理存在预算管理意识薄弱、预算管理组织体系不完整，控制监督机制乏力、信息传递滞后等问题。阐述了新医改背景下，医院全面预算管理的意义; 探讨了包括编制、审批、下达、执行、控制、分析、考核等全面预算管理体系的构建。
案例开始时间：Thu Jan 01 00:00:00 CST 2015
案例服务人次：2000人
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成都市第五人民医院
医院概览
成都市第五人民医院始建于1938年，是一所历史悠久、文化底蕴丰厚，以肿瘤疾病防治和老年病综合治疗为特色的集医疗、教学、科研、预防、康复、急救于一体的国家三级甲等综合医院,是成都中医药大学附属第五人民医院/第二临床医学院。是国家级胸痛中心、国家级高级卒中中心、国家级心衰中心、成都西部危重孕产妇新生儿救治中心、成都西部创伤急救中心、生殖医学中心、成都西部区域医疗中心。医疗服务辐射成都西部区域10余个县市，覆盖人口500余万。医院包含三区（综合医疗区、老年健康产业园区、教学园区），三所（中国成都—法国蒙彼利埃医疗中心老年疾病研究所、成都市老年疾病研究所、成都市肿瘤疾病防治所)。
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