提交医院：金乡县人民医院

该项目在院领导的指导下，护理部、质管办、医务科的协调下，以内分泌科牵头，通过糖尿病护理小组成员以点带面，规范了全院非内分泌科胰岛素规范注射。通过评价法确定活动主题，利用查检表，柏拉图进行现况把握，通过头脑风暴法、查检法找到真因，对分布在各个临床科室的糖尿病护理小组成员进行了多种形式的培训，制定了非内分泌科血糖异常联络会诊实施方案及流程，对非内分泌科进行质控等等，最终非内分泌科胰岛素规范注射执行率超过了预期目标，让糖尿病患者在非内分泌科享受到同质的专科诊疗护理。得到了医生、护士、患者、家属的一致好评，提高了医院的整体形象，缩短了住院时间，提高了患者满意度，此项目值得同类医院推广。

提交医院：常熟市中医院 常熟市新区医院 常熟市妇幼保健院

常熟市中医院睡眠中心于2019年成立，具有丰富的睡眠诊疗经验。“同心筑梦”以常熟市中医院睡眠中心为主导科室，协同中医护理门诊共同开展，旨在持续改进慢性失眠症患者睡眠质量，优化互联网+睡眠健康护理服务体系。“同心筑梦”项目以传统睡眠认知行为疗法为基石，以中医护理理论为指导，以护患协同延续性护理为路径，以改善患者睡眠结局为目标。项目分为人员培训、院内服务、延伸服务三个阶段，从同质化医护患知信行培训、智能化睡眠评估、规范化实施流程与质量、精准化院内外辨证施护、六位一体随访体系出发，构建在中医护理视域下，医院——社区——家庭三元联动的睡眠认知行为疗法全程管理方案，为慢性失眠症患者全方位保驾护航。

提交医院：宁阳县第一人民医院

随着“以患者为中心”服务理念的不断深化，医院积极发展“互联网+护理服务”，通过自助器具、手机客户端等多种途径，各病区全面开展诊间结算，优化支付流程，改善结算模式，结算率达90%以上，让信息多跑路，群众少受累，不断提升来院群众的就医体验及满意度。

提交医院：常熟市第一人民医院

低血糖是糖尿病患者血糖管理中最主要的限制因素，它不仅增加对心脑血管等多器官功能的损害、糖尿病并发症风险和死亡率，还会延长住院时间，加重经济负担。我院内分泌科于2021年1月开始，进行了糖尿病患者低血糖干预措施推广行动，通过制定标准化低血糖管理流程，同质化管理提高全院非内分泌科护士低血糖处理能力。利用医共体模式，在市糖尿病护理专委会的带领下，在全市卫生服务中心大力推广低血糖干预措施，持续推进延续性护理服务，改善全市糖尿病患者的血糖控制情况。最终使低血糖干预措施形成以我院为中心，延伸至全市4个区域医疗中心，27个社区服务中心，辐射30.5万患者的优质服务链，做到了真正意义上的惠民、利民。

提交医院：阜阳市妇产医院（阜阳市妇女儿童医院）

成长相册可以记录孩子成长的过程，通过每天图文并茂地介绍宝宝情况，父母可以及时、准确地详细了解孩子的病情变化及发展过程。同时医护人员会记录一些安慰、鼓励父母的文字，满足父母的情感需求，培养父母积极乐观的态度，增强治疗信心，提高治疗依从性。成长相册填补了早产儿住院期间，没有家长陪伴的成长空缺，最大限度与家长共情，改善了早产儿家长就医感受、

提交医院：界首市人民医院

生命体征信息管理系统是我院与协作公司联合研发的一套系统，也是我院智慧病房建设的一个子项目，上线使用2年来，日常的病人生命体征的测量、录入时间有显著降低，大大地节约了护士人力资源成本。同时异常体征报警使诊疗更及时，进一步提高我院临床诊疗服务水平；闭环追踪让数据可溯，提升质控水平。避免因人工录入体征信息而引起的漏记、漏测以及不真实的体征数据。提取患者在院全程生命体征数据，按时间节点展现，患者可全面了解体征动态变化，提升患者就医感受，显示出了良好的临床意义与经济效益。

提交医院：余姚市人民医院

安全静疗，管理先行。在护理管理走向规范化、标准化、精细化的今天，我院不断推动静脉输液治疗领域、新理念、新技术的应用，规范县域医共体内规范血管导管管理，降低中心静脉导管感染率，提高快速康复目标，为患者提供高质量的优质护理服务做出不懈努力。 2021年3月，国家卫生健康委办公厅发布《血管导管相关感染预防与控制指南（2021年版）》，我院以此为契机，进一步完善院内静疗护理质控管理体系，不断强化精细管理理念，提高护理服务质量，从而推动县域医共体标准化静疗管理的发展，共筑安全堡垒。

提交医院：长兴县中医院

早期良肢位摆放可为后期康复治疗打下良好的基础，不同程度地降低患者致残率，为家庭和社会减轻负担。早期良肢位的摆放，能有效地预防继发及废用综合征的发生。若肢体随意摆放可能导致肢体肌力与功能异常的程度的加重，导致日后生活活动能力的降低。各科应该为肢体功能障碍患者提高有效的护理服务，提高区域卒中、康复一体化，完善线上、线下联动机制，积极参加医院开展的“医防融合网格化健康管理，提高各类手段不断提高患者的肢体功能恢复，减少残障的发生，提高病人的生活生命质量。

提交医院：莆田涵江医院

“以病人为中心”，改革护理服务模式，通过推行岗位管理，创新优质护理服务，激励护士职业发展等方案，从学习与成长、内部流程、患者满意度、财务运营等四个维度采取了一系列举措，提升护士职业价值与获得感，打造高质量护理专业团队，构建具有专科特色的医护患一体化平台，实施对患者的全程无缝隙高质量优质护理。

提交医院：安源区妇幼保健院

当前，随着生育形势的持续下降和人民群众对孕产保健服务品质的日益增长，助产服务的供需不平衡也成为了当前孕产保健服务中的主要矛盾之一。我院按照“坚持公益性、树服务品牌、走高质量发展之路”的发展理念，践行“一切为了母亲”的承诺，通过坚持开展连续助产服务以来，不断探索和用心服务每一位孕妈妈，将产前、产时、产后完美相结合，孕期提前介入，给孕妈妈提供科学孕育知识和分娩基础知识，减轻产妇在产时、产后的焦虑不安，较好的满足每一位孕妈妈，提高我们的分娩质量，向产妇全面讲解如何科学坐月子及新生儿的护理，促进母婴健康，减少产后妈妈抑郁机率，搭建医患之间信任桥梁，获得产妇及家属称赞的同时，也赢得了更好的社会效果。

提交医院：建德市第一人民医院

近年来，建德市第一人民医院通过HIMSS6级、国家电子病历5级、医院智慧以”数“为媒，智享护理3级，国家医疗服务信息化互联互通四级甲等认证，医院护理借助信息化建设，面向护理人员的“智慧护理”方面，围绕护理电子病历智能化结构化建设，实现护理流程数字化全覆盖，通过智能移动护理、护理智能决策系统、智能收费、智能巡视、智能随访等系统建设，将信息与护理相融合。面向患者的“智慧服务”方面，推行“触手可及”的便民服务模式，从入院到出院，从出生到身后，从流程到空间，从购物到点餐，形成闭环一站式便民服务模式。面向护理管理的“智慧管理”方面，将护理管理与后勤、设备、财务、物资管理相融合，推进医院精细化、智能化建设

提交医院：海宁市中心医院

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