提交医院：青岛大学附属医院

为了保障临床用血的安全、合理、及时、有效，青岛大学附属医院积极推动临床输血模式的创新变革，和海尔生物医疗攻坚克难，通过两年多的合作，构建了血库前移的追溯和冷链监管系统，利用和海尔合作研发的RFID技术物联网智能血液冰箱和物联网转运箱，将血液前移到手术室；实现从血库到床旁血液使用的实时监管与追踪，将输血管理有效地延伸至整个医院，即刻分配和追踪血液产品的使用，实时记录血液制品的输注，提高血液管理效率和围术期受血者的用血安全。使临床获取血液的时间由20分钟缩短到1分钟，实现相关血液报废率为0，血液有效回收率100%，节约了宝贵血液资源，大大提高血液管理水平。

提交医院：南昌市第一医院

2013年南昌市第一医院心内一科自主开发《医疗延伸服务平台》，利用互联网技术开展“医师回访”的患者管理，此回访方式针对性强、覆盖面广、成效性好，不仅使患者在出院之后仍能享受到免费的医疗延伸服务，更难获得如同家庭保健医生的待遇，保障了患者的用药安全，提高了慢病患者服药的依从性，使回访患者的工作获得了极大的价值。 2015年创建胸痛中心，2016年通过国家胸痛中心认证，成为南昌市首家胸痛中心国家认证单位。引进扁鹊飞救信息平台，与南昌急救中心、省内多家基层单位形成“以我院为中心的区域性救治网络”，在院内急诊绿色通道的基础之上，实现院内与院外的无缝衔接，实现了患者“人未到，信息先到”。

提交医院：亳州市华佗中医院

我院自2016年更换信息系统后，医院信息化也得到了进一步发展，临床业务以电子病历为核心的各个系统应用，使得我院脱离了信息孤岛，逐步实现无纸化现代医院办公模式；同时医院管理系统建设以HRP（医院资源规划）为中心，打造一套支持医院整体运营管理的互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台，从而使医院核算管理、绩效管理等向精细化运营管理发展。 信息化围绕患者就医体验，优化服务流程，提高就诊效率。围绕临床工作开展，推进临床信息系统应用，提高工作效率。持续加强医院网络安全等级保护建设，最终达到国家要求等保要求。

提交医院：莆田市荔城区新度镇卫生院

分级诊疗制度是深化医药卫生体制改革的一项重点工作，基层首诊更是分级诊疗制度的核心。若是基层医院发展不充分、不扎实，如何做到基层首诊，大医院双向转诊下来的病人基层如何接得住，急慢分治、上下联动也就成了无根之水，难以开展。所以提升基层的影像诊断水平及其他水平对促进基层首诊有重要意义。 为了提高我院影像诊断水平，我院在融入区域PACS项目基础上，依托“全球影像云”莆田平台，开展影像医生签约服务基层。通过该平台，用互联网的办法将三级医院与基层医院联系在一起，患者在基层医院便能够享受到三级医院高职称影像医师的远程诊断服务。使基层医院对病人更有吸引力，让群众更愿意到基层首诊。

提交医院：高安市中医院

中医药+“明医明药”互联网平台既是一个工作平台，也是一个学习平台；于民而言，既是一个就医平台，也是一个自我保健平台。它的使用和推广在全国中医药+互联网的发展史上极具创新，同时也具有必然性。中医药以服务为主，不依靠大型设备进行诊疗，中医药和互联网的根本都是以人为核心，真正推动中医“互联网+”发展的正是对人性的深刻洞察与体贴关照。更是改善医疗服务的桥梁和纽带，是便利病患、深化医改、分级诊疗的务实之举。

提交医院：青岛大学附属医院

为解决传统电子病历运行过程中存在的问题，提升病历质量运行管理效率，青岛大学附属医院自2016年开始推行电子病历无纸化工作。通过信息系统互联互通、医患电子签名、PDF集成归档、网络质控等措施，医院全面完成了四院区的电子病历无纸化工作。在新的运行管理模式下，病历运行质量和效率显著提升，病历缺陷率、运营成本显著降低，病历管理人员结构得到进一步优化，工作环境得到显著改善。

提交医院：江西省人民医院

传统医教模式受时间和空间限制，效率低下，同样，患者随访也零散化、碎片化。基于此，结合新兴互联网+的模式，开展三方面帮扶工作。一、“网络化”手术全程直播，邀请国内专家参与讨论，邀请基层医生观看学习；二、在心血管互联网平台上实施基层医院手术远程指导及质控；三、信息化随访系统，包括患者远程及线下诊疗及医、患、护无缝沟通。取得的成绩：一、“江西省复杂冠脉手术直播”已举办11期，累计观看量达50000余人次，节省了大量实体资源；二、已和8家县市级医院建立联络，可实时进行手术指导和质控；三、慢性病随访系统使用，半年内随访率达到90%以上，患者满意度明显提高。

提交医院：南通市第六人民医院

目前，肺癌已经成为我国肿瘤发病率和死亡率第一位的恶性肿瘤，早期肺癌以及单发或多发的肺部结节、小结节，甚至于微结节的检出率明显增高。 有专家预估，肺结节将是江苏地区5年内的常见高发病。

提交医院：青岛市市立医院

门诊患就诊等候时间长，医技科室预约检查时间长，急诊患者滞留，住院患者等床时间长等问题严重影响患者满意度。为了提高运行效率、改善患者就医体验，我院进行了专项患者流管理，针对患者就医的每一个环节存在的问题逐个击破，明显提高运营效率和患者满意度。

提交医院：江西省人民医院

根据深化医改工作安排，江西省人民医院在2016年初成立省内首个省级远程会诊中心。为建立远程会诊管理运行的长效机制，医院创新发展模式，以推进远程医疗为医联体建设的主要措施，通过制定工作制度流程、建立远程会诊专家库、拓展远程医疗服务项目、建立绩效考核机制、营造良好舆论氛围等一系列举措，整合优质医疗资源，大力推行远程医疗服务，与省内80家县级医院对接联网，架起一条“乡级—县级—省级—国家级—中美国际”五级诊疗高速通道，实现“小病不出乡、大病不出县、疑难杂症不出省”，推进分级诊疗落地，有效缓解了“看病难、看病贵”等问题，让患者在家门口享受优质医疗服务，在就医过程中有更多的获得感与幸福感。

提交医院：新余市人民医院

过往由于出入院流程复杂、牵涉部门繁多，需耗费住院患者、家属颇多时间和精力。我院以问题为导向，积极探索和尝试新的住院服务模式。医院领导多次调研，针对住院服务流程中不流畅、不便捷、不省时的环节进行优化，整合职能部门功能，在江西省率先推出了分楼层“一站式”住院服务。在住院部护士站设立“一站式” 住院服务点，病友在服务点就可“一站式”办理入院信息登记、入院缴费、中途缴费、医保审核、出院结算等服务。免于病友乘坐电梯、来回奔波、排队等候等诸多不便，并且大大缩短了办结时间，每办理一份出院手续由原来的30—48分钟缩短为现在的6—8分钟，实现了住院流程的精简、优化，服务质量得到了质的飞跃，患者和群众交口称赞。

提交医院：青岛市市立医院

医院数据需求井喷，面对海量的数据，如何做决策，是很多医院管理者面临的难题。为了提升医院管理科学性、时效性，我们利用信息化和大数据，建立了智慧医疗管理平台。通过这个这个平台，可以实时监控门诊患者流情况、住院床位使用情况、患者来源分布情况以及体现医疗质量与安全各项指标情况，保证患者就医流程的顺畅同时保证医疗安全。另外，利用大数据，建立了基于DRGs疾病组的医疗费用管理系统、大型医疗设备运营分析，医院运营效率分析、绩点制绩效管理系统。从人、财、物各方面综合分析医院运营情况，保证国有资源的合理使用。