鼓励申报方向:深入开展日间手术服务;开设日间病房、日间治疗中心,提供日间服务(日间化疗、新生儿日间蓝光照射治疗);与医联体内基层医院联动,为日间患者提供后续服务。
案例要求:
1.提交案例材料为:PPT+书记/院长点评(视频)+患者应用场景(视频)。
具体要求如下:
①PPT:内容须介绍案例的改进背景、目标、改善过程、应用方法、量化效果(经济效益和社会效益)、经验等,各步骤附数据、图片等资料,内容尽量详尽,末页需插入版权声明(点击下载)。大小限定在 30MB 以内;文字不小于 14 号字,保证清晰度;图片、文字等请勿做叠加和动画设置,避免浏览案例时出现内容被遮挡的现象。
②书记/院长点评(视频):内容为参赛医院院长对该案例的点评,时长不超2分钟,MP4格式,标清以上,大小不超700兆,画面比例16:9。
③患者应用场景(视频):内容为参赛案例的患者应用场景(非患者应用场景无需提交),MP4格式,标清以上,时长不超5分钟,大小不超700兆,画面比例16:9。
投票时间:
2018年9月21日-9月30日
自2018年6月6日起,本主题开始接收案例,征集截止日过后,医院可继续上传案例,但健康界只做展示,而不纳入评选案例范畴。
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220115日间病房管理模式新探索
提交医院:徐州市中心医院
我院日间化疗病房是由江苏省临床重点专科肿瘤内科主导开展的,突出体现了“医学-心理-社会”的医疗模式,更多的关爱患者日常生活,让他们能够不脱离社会、家庭的情况下,完成抗肿瘤治疗。 此案例为我院日间病房就医流程展示。我院选择相对安静的环境设立病房,让患者在治疗时能够放松心情,每个患者在日间病房能够有相对独立的空间接受治疗。所有患者的治疗由临床经验丰富的医护人员负责,为每位患者建立病历档案,化疗方案由主任医师制定。若治疗过程中,出现较为严重的不良反应,可以通过绿色通道进入病房或ICU治疗,能够充分保障患者的安全。
8票 -
220119日间治疗精细化管理提升医疗服务品质
提交医院:厦门大学附属第一医院
“日间病房”是目前国外比较流行的、新型有效的诊疗模式,是根据常见病、多发病患者需要短期住院观察治疗的特点,专为该类患者量身定做的短、平、快式的新型医疗服务。可以缓解门诊、住院压力,满足社会需求,进一步提高医疗服务质量和服务效率。成立日间治疗领导小组,充分配备硬件与人力资源,满足日间发展需求;提交福建省卫生和计生委备案,与医保部门充分沟通,解决日间患者医保报销难题;医院下发《日间治疗管理办法》、《日间病房病人准入制度》、《日间病房急救制度》等配套制度。有效解决住院难,日间收住患者总数占全科收住患者的1/5-1/4;日间病房出院人数逐年上升。与病房同类病人相比人均费用下降。满意度逐年显著提升。
62票 -
220121麻醉医师主导集中收治的日间手术模式保障患者安全
提交医院:泰山医学院附属医院
我院日间手术最早于2015年开展,从那时起,我院就致力于探索更好地“保障日间手术病人安全”的运营模式。经过向国内多家医院学习和反复论证,我院最终建立了以麻醉医师为主导、集中管理、集中收治的日间手术运营模式。成立了麻醉科门诊、日间手术病房,建立了27种日间手术临床路径。日间手术更考验医师的素质,我院获得日间手术授权的医师和麻醉师皆为敢于担当、技术过硬的骨干医师。运行实践证明,我院日间手术的运营模式效果良好,更好的保障了患者安全、改善了患者就医体验。
1304票 -
220140下肢静脉曲张的微创日间手术
提交医院:青岛市中医医院(青岛市海慈医疗集团)
我院血管外科是国内第一批派去美国学习静脉曲张的微创治疗,并在山东省内最先开展下肢静脉曲张射频消融术,联合泡沫硬化剂微创治疗的科室。静脉曲张患者可以手术后自行走出手术室,不影响基本生活,并于术后当日出院,属于“日间手术”。我们推出全新的“医疗旅游”模式,针对外地的患者,完善预约机制,当日来院即可享受局麻下的微创手术,不耽误欣赏青岛的美景。局麻下的射频消融联合泡沫硬化剂的手术可以达到“无痛”“无血”“无痕”的效果,深受患者的一致好评。另外,针对合并血栓的病人,联合血栓切除;针对合并下肢溃疡的病人,给予中西医的外治治疗,减轻病人的痛苦,达到静脉曲张的一站式一体化治疗,让病人享受到最优质的医疗服务。
451票 -
220141持续改善医疗服务 深入开展日间手术
提交医院:阜阳市人民医院
我院2017年至2018 年6月共开展 3729 例。 开展日间手术后,平均住院天数和术前待床时间与以往同期相比分别下降了42.09%和62.41%。 平均住院天数1.12天,而非日间手术患者的平均住院日为9.4天。医院床位盘活,病人住院时间缩短,医疗费用下降,为“住院难、开刀难”找到了一条双赢的出路。
460票 -
220152儿童日间手术实践探索
提交医院:南京医科大学附属南京儿童医院
日间手术的开展可缩短病人等待手术时间,减轻经济负担,特别对于儿科而言,在医院等待的时间越短,越有利于患儿身体以及心理恢复,同样也能减少家长在看护方面的经济及时间成本。对于医院而言,缩短平均住院日,加快病床流转,对医院在经济效益以及社会效益方面会是有效的促进。对于医生而言,会促使医生努力提高技术水平,加强团队协作,进而推动整个学科的发展。
5票 -
220159精神科日间病房
提交医院:淮安市精神病医院
精神病患者是一个弱势群体。我国因精神病造成的疾病负担上升15%。病人和其家庭或看护者通常降低了在家庭和工作场所中的生产率。高额卫生保健费用和失去的生产率可对家庭造成严重影响,引发或加剧贫困。精神卫生资源极为短缺。淮安市精神卫生中心从2014年开设江苏首家精神日间康复病房。给精神病患者提供系列的康复措施,给社区康复点提供示范和学习的机会。几年来取得了很好的社会效益。
427票 -
220167日间医疗管理中心运行实践
提交医院:安徽省淮南市第一人民医院
为进一步提升医院管理水平、提高医疗服务效率、控制医疗费用,我院于2017年正式成立淮南市第一个“日间医疗管理中心”,工作内容包含日间手术、日间化疗及日间新生儿蓝光照射等,按照安徽省卫计委推荐的36个日间手术病种执行,日间医疗管理中心患者享受住院患者医保政策。我院日间医疗管理中心设立床位22张,包括日间手术病房、功能服务区、日间手术室。我们制定了严格的患者评估、准入制度、院内外应急预案等,与医联体社区卫生服务中心实施双向转诊,保证患者的医疗安全及就诊质量。
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