鼓励申报方向:医联体内实现连续性医疗服务(患教、预访、诊断、治疗、康复、护理等);医疗质量控制体系建设;以信息化推动分级诊疗格局(患者有序流动、医疗资源按需分配、医疗服务一体化等)。
案例要求:
1.提交案例材料为:PPT+书记/院长点评(视频)+患者应用场景(视频)。
具体要求如下:
①PPT:内容须介绍案例的改进背景、目标、改善过程、应用方法、量化效果(经济效益和社会效益)、经验等,各步骤附数据、图片等资料,内容尽量详尽,末页需插入版权声明(点击下载)。大小限定在 30MB 以内;文字不小于 14 号字,保证清晰度;图片、文字等请勿做叠加和动画设置,避免浏览案例时出现内容被遮挡的现象。
②书记/院长点评(视频):内容为参赛医院院长对该案例的点评,时长不超2分钟,MP4格式,标清以上,大小不超700兆,画面比例16:9。
③患者应用场景(视频):内容为参赛案例的患者应用场景(非患者应用场景无需提交),MP4格式,标清以上,时长不超5分钟,大小不超700兆,画面比例16:9。
投票时间:
2018年9月21日-9月30日
自2018年6月6日起,本主题开始接收案例,征集截止日过后,医院可继续上传案例,但健康界只做展示,而不纳入评选案例范畴。
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远程医学到基层 足不出户享健康提交医院:南部县人民医院
为彻底缓解老百姓看病贵、看病难,落地落细分级诊疗,引导老百姓科学有序就医,我院进行了医共体建设的有益探索。以我院为龙头,建立县、乡、村分级诊疗一体化,并利用互联网+远程医疗,组建远程心电中心。成立远程医学科,建立分级诊疗平台,首批向十个乡镇卫生院及40个村卫生室免费发放“健康一体机”,设置远程门诊部,通过高清视频会诊,让老百姓在当地就能享受到我院及北上广、华西医院的专家诊疗服务,实现了小病不出乡和村、大病不出县、康复回社区、县城内就诊达到90%的目标。本次展示了通过使用远程会诊平台,为抢救偏远乡镇的危重患者,赢得了宝贵时间的案例,体现了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。
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210289
重连续 多角度 开拓康复新模式提交医院:中国五冶集团有限公司医院
本次病案以康复科一脊髓损伤病员的诊疗过程为背景,将单一的康复诊疗模式多元化、连续化,充分应用三级医院的平台进行疗效指导,展现我科对病员的诊断、治疗、康复训练及护理等方面的连续性诊疗模式,并在健康宣教、回访的方面进行多维度管理,并充分利用上级医院的团队力量对病员的诊疗进行指导,优化患者诊疗体验。在此开拓医院康复模式,着重体现连续性、多角度治疗,更为凸显其健康指导、心理干预等在治疗中的重要性,并将此服务模式在全科治疗中进行推广和运用,达到了良好的效果。将改善医疗服务行动计划贯彻执行,不断推行康复科医疗服务高质量的发展,不断增强患者的幸福感和获得感。
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210291
建质量控制体系,助推医联体同质化管理提交医院:重庆市九龙坡区中西医结合医院
医联体内进行医疗质量同质化管理,对于提高医联体内成员医疗机构的医疗水平,真正实现医联体的宗旨和使命具有至关重要的意义。通过对医联体内医疗机构进行医疗质量控制体系的搭建,并协助开展工作,同时开展专家下基层、管理及业务知识培训等,通过现场督导、质量检查等手段,有效提升了基层医疗机构管理水平,促进医联体内医疗质量技术能力的全面提升。
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210292
让百姓在贴心服务中感受满满幸福提交医院:三台县中医院
三台县中医院将推动家庭医生签约服务纳入重点工作“总盘子”,提出在推动家庭医生签约服务上要先行一步、先人一招,争做签约服务“领头雁”的总体思路,通过多次研讨、多次修改,形成了家庭医生签约服务的整体方案,严格按照方案要求推动家庭医生签约服务开展,确保各项工作要求落细、落实。
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云南省肿瘤医院肿瘤联盟医院建设提交医院:云南省肿瘤医院
开展医疗联合体建设,落实分级诊疗制度,是合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化的重要举措,我院根据《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》推进多种形式的医疗联合体组织形式的要求,通过建立肿瘤专科联盟工作机制、积极推行双向转诊、实施肿瘤专科人才培养、建立远程医疗互联网平台、推进专科联盟实质性、深层次合作、开展肿瘤登记随访等措施,确保肿瘤专科联盟建设实效。
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210300
优化医联体内连续医疗服务提交医院:重庆市沙坪坝区歌乐山社区卫生服务中心
在我中心治疗患者突然跌倒,医生查看后怀疑突发脑卒中,因诊疗条件有限,需尽快将患者转往上级医疗机构诊治。医生通过急救站点系统,将患者信息传输到陆军军医大学第二附属新桥医院,并打印转诊单,新桥医院神经内科及时接受到该患者信息,并做好准备。患者家属凭转诊单,通过绿色就医通道,直接前往神经内科办理住院手续,免除患者及家属在新桥医院各科室奔波劳苦。
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多措并举 扎实推进医联体建设 努力提升基层医疗服务提交医院:广安市广安区人民医院
广安区人民医院作为“二甲”综合医院,拥有雄厚的技术实力,具备基层医院的人才培养能力,有能力与全区基层医疗机构医院携手发展,以广安区人民医院为龙头的医联体,覆盖了整个中桥片区,本着“合作、共赢、创新、发展”的原则,从医院管理、人才培养、远程医疗等方面对中桥分院、花桥分院进行指导和帮助,实现医联体内优势互补,相互协作,共同发展。在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道,实现小病在社区、康复在基层,大病、疑难危重病在医院诊治的目的,为实现医联体内连续医疗服务做出最大的努力。
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共筑医联体系 护航百姓健康提交医院:重庆市沙坪坝区土湾街道社区卫生服务中心
医联体工作对基层医疗机构是一项长远性的工作,中心始终踏实践行医联体各项工作,通过教学查房、专家讲座、进修学习等形式促进人才培养、学术交流、学科建设的发展,引导优质医疗资源下沉,形成科学合理就医秩序,逐步建立规范的分级诊疗制度。
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推动共建“一带一路”走深走实造福人民提交医院:云南省阜外心血管病医院
我院充分融入国家“一带一路”战略,探索并建立区域化医联体创新模式,创新组建国家级一流心血管疾病筛查团队,走深走实造福沿路人民,共建心血管专科医联体体系,以互联网+推动区域中心救治体系。
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患者健康教育提交医院:江油市人民医院
与境内及周边等基层医院组成医联体。根据基层医院各个特点以医疗服务为主,从人才培养、专科扶持、远程医疗、技术提升、双向转诊等方面对各个基层医院进行指导和帮助,特别对基层机构主要进行健康教育等多项活动,我们坚持采取“走出去”的方式,免费为乡村卫生院、站、所等基层机构讲课、培训;医院组织专家前往医联体单位义诊、会诊、咨询、查房等;积极面向社区群众开展疾病的鉴别、治疗等常识的普及。
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依托华佗工程 构建新型学科联合体提交医院:重庆市人民医院
重庆市人民医院耳鼻咽喉头颈外科学科联合体,是以重庆市人民医院为中心建立的学科联合体,是一种上下级关系和帮扶关系,基层医院在我们的指导和帮助下高效开展工作,耳鼻咽喉头颈外科学科抱团,向上依托北京同仁医院,下联各成员单位,解决基层的实际问题,提高基层的技术水平和生存能力。目前,重庆市人民医院耳鼻咽喉头学科联合体成员单位已签约52家,覆盖重庆33个区县和贵州省黔西南州。以重庆市人民医院专家为主体的专家团队,分赴全市20多家医院开展科联体、华佗工程和适宜技术推广活动,共出动专家150余人次。科联体活动组织专家到全市20家医院开展义诊、讲座、调研32次,8000余名群众、130余名专科医务人员直接受益。
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华西-成华样本”城市医疗服务联盟检验同质化创新和实提交医院:四川大学华西医院
四川大学华西医院与成都市成华区11家基层医疗机构组建“华西-成华医疗服务联盟”,检验报告结果在一定程度上决定疾病诊治。若联盟内检验结果不准确,临床医生对患者诊治存在很大风险,为此,华西医院通过派专家,作比对,办培训,立制度,搭平台,最终实现检验结果互认,显著提高了联盟单位——成华区的整体医疗水平,具有重要的经济和社会价值。
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