提交医院：赣州市第五人民医院

位于赣江上游的赣州市是江西省面积最大、人口最多，也是结核病防治任务最重的设区市,全市每年新发现涂阳肺结核患者约3000人。自2017年3月以来，赣州市主动融入医改，组建了全省首个结核病专科医联体并探索实施综合防治服务模式，实现了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗工作目标，为结核病患者提供分级、连续、节约、高效的医疗服务。

提交医院：山东省泰安市岱岳区祝阳镇卫生院

为满足老百姓对优质医疗资源的需求，解决优质医疗资源分布不均的供求矛盾，进一步缓解老百姓看病难、看病贵问题，我院积极响应政策号召，与泰安市中医医院联合成立了泰安市中医医院--祝阳镇卫生院医区域性医疗联合体，通过医疗资源的整和和技术共享，引导优质医疗资源有效下沉，利用市级三甲医院的技术优势，逐步建立三甲医院与基层医疗卫生机构上下联动、基层首诊、双向转诊、急慢分治的分级诊疗模式。通过专家到基层医院业务查房、坐诊等形式，帮助基层医院提高管理能力、技术水平，有效缓解了老百姓看病难、看病贵问题，我院业务技术水平得到了提升，使老百姓、医联体单位、政府实现了多方共赢。

提交医院：济宁医学院附属医院

鲁西南地区的医疗资源分布的特点是优质医疗资源集中、分布极不平衡，而群众的医疗需求又比较分散，造成了众多患者涌向大医院的局面。针对这一状况，自2013年起，我院在济宁城区及周边社区陆续建立了10个“健康之家”工作站，投放设备并选派优秀的医务人员到基层为群众服务。5年来，“健康之家”累计注册会员达5万余人，创新建立了“1+N+N”的服务模式，即一个医院通过N个“健康之家”联合N家基层医院做好基层患者管理，使医院对大量需要监护而无法纳入医院服务的慢病人群得到便捷式、近身性的健康管理和服务。让“健康之家”真正起到三级医院与基层医院之间的纽带作用，做到优势医疗资源共享，社区群众得到更为优质的医疗服务。

提交医院：福建医科大学附属第一医院

我院医联体建立了名医工作站以及以专业特色命名的名医工作室，特别是泉港区紧缺专业。我院相关专业具有副高以上职称的专家，利用周末时间，到医联体开展门诊诊疗、预约手术、疑难病例会诊、培养学科人才梯队，在提升区域医疗技术水平的同时，培养一批优秀青年人才。名医工作站的设立，补齐了医联体学科建设短板，使得当地群众在家门口享受优质医疗服务，是医联体建设可推广、可复制的模式。

提交医院：江西省人民医院

为了贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，创新医联体建设模式，实现区域医疗资源共享。医院非常重视医联体建设工作，作为今年医院的中心工作之一，由院长李秋根亲自主抓。 江西省人民医院在学科建设、人才培养、远程医疗、检验检测结果同质化、双向转诊等医联体建设中作出了大量卓有成效的工作，使医联体成员单位达的医疗卫生服务能力和水平得到提高。特别是在现有体制机制下探索相对紧密型医疗体建设中走出了一条新路，取得了良好的社会效益。

提交医院：宁波市第二医院

2014年12月我院成功申请了浙江省康复护理适宜技术推广基地，利用原有的四家医联体合作平台整合宁波大型养老机构，分3年进行康复护理适宜技术推广。三年里服务11479人次，取得了很好的经济和社会效益。 我们同时研发了9项新的康复护理适宜技术进入浙江省基层适宜技术资源库，丰富了康复护理适宜技术资源。 康复护理适宜技术的推广密切了医联体间的关系，三年里完成双向转诊2500余人次。同时发挥三级医院康复科的桥梁作用，送康复到基层,送康复护理到养老机构，并申请了宁波市科协支持科普及义诊活动10余次，覆盖人口40余万。2017年我们医院获得了浙江省康复护理适宜技术推广优秀单位，受到了表彰。

提交医院：铜陵市人民医院

为了更好的发挥医联体作用，开创紧密型医联体新模式，努力提高医疗服务水平。今年年初，我院同铜陵市义安区人民政府签订建设紧密型医联体合作协议，全方位经营托管市中西医结合医院，建立首个跨区域紧密型医联体。 目前我们积极探索新模式，开展了“五个一体化”：行政管理一体化，财务管理一体化，业务管理一体化，人才管理一体化，医辅管理一体化。新成立的铜陵市人民医院东部院区“120院前急救分站”正式投入运营。近期更是将老年医学科、风湿免疫科两大病区整体搬入东部院区。 我们将通过不断加强一体化管理实现真正的人、财、物全面托管，从而实现业务量、医疗服务能力、医务人员收入、患者满意度的多重社会效益及经济效益

提交医院：泰安市岱岳区妇幼保健院

我院和部分乡镇在2016年2月4日实施了医疗服务联合体，2017年12月6日，成立了泰安市岱岳区妇幼健康服务联合体，这是全区卫计系统认真贯彻落实党的十九大实施健康中国战略和国家各级健康大会精神的重要举措，对形成分级诊疗制度，优化医疗卫生服务体系，转变服务模式，提升基层服务能力和群众获得感具有重要意义。我院积极探索和实践联合体新的工作模式，不断拓展联合体服务范围，积极推进分级诊疗、双向转诊，不断形成共同的发展愿景、办院理念、技术布局、文化遵循，认真总结经验为推进全区医疗卫生事业发展，提高妇女儿童服务水平，做出了新的贡献。截至目前，到各乡镇卫生院坐诊1000余次，共接诊孕妇15000余人。

提交医院：青岛市市立医院

优化分级诊疗提升服务满意 青岛市市立医院 “进一步改善医疗服务行动计划”实施以来，我院按照上级统一部署，以全面改善医疗服务为宗旨，以增强人民群众获得感为目标，依托现代信息技术，对“基层首诊、上下联动”的分级诊疗制度进行信息化流程优化，逐步构建起分级诊疗信息化管理平台，医疗服务效率质量不断提高，患者满意度持续提升。 一．平台优势 1.简化操作流程 2.及时审核预约 3.满足患者需求 4.优先诊疗检查 5.实现数据共享 6.平台数据安全 二．平台服务流程 1.上转患者流程：上传患者信息、审核预约专家、患者看诊完成 2.下转患者流程：患者病情稳定填写转诊信息，下转

提交医院：天长市人民医院

天长市位于安徽省最东部，周边优质医疗资源环绕； 县外次均费用高出县内4-5倍； 病人外流，18.3%的病人在县域外就诊； 县域外就诊病人基金占比34.9%。为了留住病人，有效使用基金，控制不合理增长，减轻病人就医负担。推进紧密型医共体建设，完善医共体内人、财、物、信息的统一管理县域内就诊率：由2012年的81.7%提升至93.37%，县域外基金占比由2011年34.9%下降至18.73%，基层卫生院病人就诊人次明显提升，业务收入大幅度增长。老百姓就医负担减轻2016年住院患者人均自付费用比2015年减少331元，2017年比2016年减少154元。

提交医院：山东省立第三医院

山东省立三院以互联网医疗为平台、家庭医生签约为抓手，糖尿病分级诊疗体系为突破口的分级诊疗模式，打通了不同层级医院之间的双向转诊体系，让患者在医联体内的不同医院就诊，能够获得连续诊疗服务，切实保障了患者的健康。

提交医院：复旦大学附属华山医院

在上海市卫计委的支持下，2011年底静安区开始探索建立糖尿病区域化医联体模式，2012年底，静安区糖尿病三二一管理项目正式成立，建立了以华山医院为主导，静安区中心医院为保障，社区卫生服务中心为基础的区域医疗联合体。 “糖尿病三二一行动”是慢病管理的一个全新尝试，它充分利用了三级二级医院的技术优势和社区家庭医生的健康管理优势，以医防结合的形式，将患者的奔波及带来的防治脱节成功化解。 对于一些行动不便、血糖控制不好的患者来说，在社区就能享受到二三级医院专家的诊疗服务，无疑是一个好消息。三级医院将医疗服务主动下沉，不仅仅优化了医疗资源配置，让一、二级医院更好地发挥作用，让广大百姓受益，同时在长期的慢