提交医院：内蒙古兴安盟人民医院

为贯彻改善医疗服务行动计划，发挥互联网大数据优势，实现医院管理现代化信息化，兴安盟人民医院在2016年完善（海泰）电子病历，更有效地解决了传统纸质病例易丢失、难保存、更新慢、整合难的问题。该电子病历系统以病人需求为核心，以患者临床信息的采集、存储、展现、处理为重点，实现医疗数据的无缝链接，目的在于为患者、临床医护人员和相关医技科室的医疗工作服务建立信息系统，其中闭环医嘱（CPOE）系统最为重要。电子病历的引进，是推动医疗管理持续改进，加强医疗安全管理的重要举措，也是兴安盟人民医院实践院训“仁术精专，关爱生命”的积极体现。

提交医院：华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院

在我国，医院的临床医生承担着繁重的临床工作，包括查房、手术、写病历、做科研、患者沟通等等，经调研，我国医生有近一半的时间忙于病历的书写，整体工作效率不高，作为医疗机构人员的重要组成部分，医生工作效率直接影响着医院的运营指标，以及患者的满意度，医生的工作模式迫切需要升级。因此提出打造“数字医生”，提升“五个能力”，包括诊断诊疗能力、工作效率提升能力、科研能力、沟通能力、学习能力。以大数据为支撑，以“互联网+”战略为指导，建立围绕五个能力提升的应用服务支撑体系，实际所建立应用覆盖80%以上医生，医生整体效率和服务能力得到提升，计划将此模式进一步在医院医联体范围内推广。

提交医院：四川大学华西医院

华西医院充分发挥优质资源的引领辐射作用，积极构建域内分级协同联盟网络，合理调配诊疗资源，有效缓解西部地区老百姓看病难、看专家难的问题，2014年，在华西远程医学网络体系的基础上，华西医院开始探索远程分中心建设，其中“华西-甘孜”、“华西-广安”远程分中心建设尤为突出。3年来，通过远程三方疑难病例会诊、远程会诊网络转诊、网络门诊、联合查房等方式，华西为甘孜、广安两地提供远程疑难病例咨询1000余例，基层影像会诊2000余例，远程会诊网络转诊100余例，实现“华西医院-地市级医院-县级医院-乡镇卫生院”的四级协同医疗服务联盟的信息互联、业务互通，实现分级诊疗格局提供了可复制推广的经验。

提交医院：湖州市中心医院

创伤性休克病情危重，死亡率高。如何快速地进行生命支持、血液制品的输注，为手术做好准备，缩短术前准备时间直接关系到了患者最终有效救治。 我院通过创伤性休克管理系统的研发，成功缩短了抢救时间，提高了抢救成功率，效果显著。患者抢救成功率有82.42%提升至91.49%，成功获得计算机软件著作权及多项专利。获浙江省医院品管圈大赛金奖，浙江省优秀QC成果一等奖。

提交医院：大连医科大学附属第一医院

本着“资源共享，互利双赢”的宗旨，在辽宁省卫生厅的大力支持下，建立了辽南地区远程会诊中心；2011年8月，被辽宁省卫生厅确定为区域性远程会诊中心。2012年4月18日经批准成立了首家辽宁省医疗（远程）会诊中心。免费为基层医院进行远程医疗服务。

提交医院：潍坊市中医院

以病人为中心是医院信息化发展的出发点，在方便居民就诊、改善居民就医感受、提升居民就医体验等方面大力推进深化改革，大力推行实名制，探索开展建设微信、支付宝统一预约挂号、移动支付服务平台；银医通自助机项目；诊间预约、挂号、收费；云MAS短信平台建设；实现病房床旁结算，凭借信息技术为群众提供智能化、人性化的健康服务模式。 新医改对卫生信息化的目标是建立实用共享的医药卫生信息系统。推进医院信息化建设；利用网络信息技术，促进城市医院与社区卫生服务机构的合作。建立三级随访系统；建设电子临床路径系统；引入合理用药、处方点评系统；远程会诊平台搭建；充分发挥信息技术的优势，提升居民就医体验并得到患者一致好评。

提交医院：四川大学华西医院

每一位患者，都希望得到及时救治和健康服务。 每一位医生，都希望患者得到完美救治，身体健康。 每一个医院，都希望患有所医，医有所为。 华西医院，125载风风雨雨，厚德精业、求实创新。 华医通，联结互联网与华西医疗，构建患者诊前、诊中、诊后一系列便捷服务。患者轻松在线预约挂号、网络门诊、在线咨询、支付、检查、查阅检查结果、入院证、查阅住院费用、办理离院手续、床旁结算、出院病历、申请复印病历、预约复诊等一系列实用的功能； 医生在线管理患者，查阅患者病历、检查结果、危机值、会诊。 华医通将互联网与医院HIS系统深度整合，运行近2年来，已为百万患者服务，华医通，让互联网与华西医疗服务无缝联通。

提交医院：上海市嘉定工业区社区卫生服务中心

根据《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》（国卫医发〔2015〕2号）、《关于印发2016年深入落实进一步改善医疗服务行动计划重点工作方案的通知》（国卫办医函〔2016〕362号）等文件精神，工业区社区卫生服务中心试点推进“就医零排队”建设，通过物联网技术应用和信息化手段，对医疗环节进行再造，进一步规范医疗服务，同时归并和精简非医疗服务行为，提高医疗卫生服务的可及和便捷，稳步提升老百姓的就医体验。主要建设内容包括分时段预约就诊系统、门诊患者后付费就诊流程改造、移动输液、健康云管理体验等。

提交医院：常州市第二人民医院

常州市第二人民医院通过实行实名制就诊，建立“预缴金制度”、“诊间结算”、“移动支付”等手段，建立起“一个中心、两大载体、三种平台、四类模式”的运行体系，即：坚持以患者为中心，利用社保卡和居民健康卡为载体，协同预交金平台、社保数据平台、医院大数据平台，融合自助服务模式、实名制就诊模式、诊间支付模式、多渠道结算模式，改变了传统的就医习惯，有效缓解了门诊患者就诊“三长一短”的现象。同时，建设了门诊电子病历、一站式自助打印服务系统、门诊处方申请单无纸化（其中包括麻醉处方电子化和病理申请电子化）、医技检查预约管理系统等一系列信息化改造，优化了门诊就诊流程，改善了医疗服务。