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打造“数字医生”，提升“五个能力”>>所属主题：发挥信息技术优势

案例编号：130053提交医院：华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院更新时间：Tue Jun 20 11:43:46 CST 2017

在我国，医院的临床医生承担着繁重的临床工作，包括查房、手术、写病历、做科研、患者沟通等等，经调研，我国医生有近一半的时间忙于病历的书写，整体工作效率不高，作为医疗机构人员的重要组成部分，医生工作效率直接影响着医院的运营指标，以及患者的满意度，医生的工作模式迫切需要升级。因此提出打造“数字医生”，提升“五个能力”，包括诊断诊疗能力、工作效率提升能力、科研能力、沟通能力、学习能力。以大数据为支撑，以“互联网+”战略为指导，建立围绕五个能力提升的应用服务支撑体系，实际所建立应用覆盖80%以上医生，医生整体效率和服务能力得到提升，计划将此模式进一步在医院医联体范围内推广。

案例开始时间：Fri Jan 01 00:00:00 CST 2016

案例服务人次：6000人

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华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院

医院概览

武汉市中心医院始建于1880年，如今已成为一所学科齐全、医术精湛、人才辈出、管理科学、设备先进的融医疗、教学、科研、预防、培训为一体的大型现代化三级甲等医院，综合实力位居湖北省三级医院第一方阵。医院由南京路院区、后湖院区、谌家矶医养结合示范院区、新洲院区和两个独立门诊部组成，开放床位3398张。糖尿病中心被市政府确定为“中国中部糖尿病医疗中心”，拥有中部医疗服务中心2个，省级临床重点专科25个，市级临床重点专科35个，初步形成了以“心血管疾病诊疗中心、肿瘤诊疗中心、妇科疾病诊疗中心、糖尿病诊疗中心”四大中心为龙头的重点专学科群，重点专科数量和级别位居全省前列。

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