指导机构:国家卫生计生委医政医管局
构建医院医疗设备调配中心>>所属主题:合理调配诊疗资源
案例编号:120044提交医院:无锡市第二人民医院更新时间:2017-06-06

为降低医疗成本,集约化使用常规医疗设备,我院成立了常规医疗设备调配中心,对呼吸机、监护仪、注射泵、输液泵等常规医疗设备实行集中调配管理。设备科购置部分常规医疗设备放置在急诊室作为基础调配设备,同时给医院行政总值班提供需要调配的设备清单,清单重点包括:全院监护、呼吸、输液泵、注射泵的分布图,院部牵头要求各临床科室及病区服从总值班或设备科的调配。调配中心设备位于急诊科,重点考虑了急诊科对设备的应急需求,同时将总值班作为调配管理中心,确保了设备调配中的执行力问题。设备科建立调配设备台账,及时进行设备信息登记,动态清查设备的实际数量与记录的相符性,并及时对设备进行维护,确保待调配设备完好。

案例开始时间:2013-02-01
案例服务人次:6000人
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无锡市第二人民医院

医院概览

无锡市第二人民医院始建于1908年,是江苏省为数不多的几家百年名院之一,前身是美国圣公会创办的教会医院——“普仁医院”。现为三级甲等综合医院、无锡市红十字医院、南京医科大学附属无锡第二医院、南通大学无锡临床学院、上海复旦大学附属中山医院-无锡二院医疗技术协作中心、中国胸痛中心、国家高级卒中中心、中国神经内镜培训基地(首批)、国家博士后科研工作站、国家级博士后创新实践基地、省级院士工作站、无锡市神经外科研究所、无锡市临床检验中心, HIMSS EMRAM六级认证医院。

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