主题四
· 质量管理
创新质量改进管理机制 助力医院高质量发展
- 案例编号：480475
- 更新时间：Fri Jul 01 08:40:53 CST 2022
医院的高质量发展，宏观上强调稳定、均衡和创新动力，微观层面则是质量提升和持续改进，员工质量改进意识不足、改进能力不够、改进针对性不强、改进贡献有限都影响医院高质量发展，本案例通过从质量改进项目来源机制、质量改进项目培育机制、质量改进项目跟进机制等层面的管理机制创新，坚持PDCA和“以人为本”的管理理念，促进员工质量改进能力提高和自我实现，持续激发员工内生动力，不断培育医院质量文化，坚定文化自信，与医院发展目标同向，助力医院高质量发展。
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山西医科大学第一医院
医院概览
山西医科大学第一医院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、管理为一体的综合性三级甲等医院，是山西疑难危重疾病诊治中心、临床医学研究中心、应急医疗救援中心、临床护理服务中心、医疗护理教育培训中心、健康管理和促进中心。拥有国家临床重点专科6个，国家“十二五”重点专科培育项目1个，省级重点学科21个，国家卫计委内镜培训基地6个、国家级精品课程1项、国家级优秀教学团队1个，国家级实验教学示范中心1个，临床医学专业为国家级品牌特色专业；是国务院学位办确定的临床医学一级学科，博士、硕士授权点覆盖所有学科；获批国家临床医学博士后科研工作站及博士后科研流动站、国家“十二五”专项重大项目合作中心、院士工作站。
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