主题五 · 运营管理
借助PDCA和精细对标促进医院标准化管理
  • 案例编号:460217
  • 更新时间:2022-06-01
开展“评审标准双重对标”。对标三甲中医院和三级综合医院评审标准,建立每日行政晨交班“2211”模式对标学习机制,组建对标小组每月对标,形成PDCA良性循环。 落实“绩效考核向上对标”。对标“国考”和“市考”,盯紧中医药特色,修订绩效考核方案,提升考核成绩。2018、2019“国考”分列全国83名、81名。 实施精细化项目、标准化流程。2020-2021实施精细化项目150余个,打造标准化流程100余个。2020第六季改善医疗服务行动全国医院擂台赛中,荣获7个优秀案例、28个人气案例,最佳组织奖。

绵阳市中医医院

医院概览

绵阳市中医医院是国家三级甲等中医综合医院,成都中医药大学附属绵阳医院、成都中医药大学绵阳临床医学院,四川中医药高等专科学校附属医院,全国中医医院信息化建设示范单位,国家99家中医药传承创新项目重点中医院之一,全国中医住院医师、全科医生规范化培训基地,全国中医诊疗模式创新试点单位,四川省博士后创新实践基地,四川省中医、西医住院医师、全科医师、护士规范化培训基地,四川省急性胰腺炎中西医结合防治技术协作中心,绵阳市定点优抚医院,绵阳市中医医疗集团理事长单位。医院开放床位1048张,开设临床医技科室及专病专科50余个。医院与俄罗斯、泰国等10多个国家和地区建立了良好的交流与合作关系。

本院更多主题案例
意见反馈
提交成功