主题九
· 后勤管理
精益6S规范医院后勤管理
- 案例编号:520025
- 更新时间:2022-05-30
医院坚持管理创新,是河南省医院品质管理联合会二级医疗机构专业委员会主委单位、中国医院6S管理联盟副理事长单位,6S管理作为我院管理创新工具,于2017年6月全院范围内启动,2019年评定为6S管理达标单位,2020年成立健康集团后在各分院平衡推广,为追求更高品质的管理质量,提高后勤管理能力,将2022年定为铜牌创建年,通过规范总务管理和安全生产科室的管理,包括水、电、信息管理、物资供应、设备设施管理、保卫管理等,不断完善后勤服务能力,为临床一线提供坚实保障!实现了环境整洁、流程顺畅、设备设施管理有序、人员团结进取,临床科室满意度高达90.5%,收到了各界一致好评。
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永城市人民医院
医院概览
永城市人民医院始建于1949年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健和康复于一体的二级甲等综合性医院,是世界卫生组织命名的“爱婴医院”,永城市胸痛、卒中防治、急救创伤、危重孕产妇及危重新生儿救治中心,血液科和心血管内科是河南省重点专科,成立了永城市消化病、老年病及肿瘤医院。编制床位1500张,开放床位2200张;医院现有高、中职称576人,医学博士2人、研究生120余人。与北大人民医院、中科院天津血研所、河南省人民医院、郑大一附院等建成医疗联盟。现有百万元以上医疗设备124台,万元以上近千台。医院通过多维管理工具的应用,不断提高医疗质量,改善就医环境,提高就医感受,向着创建三级医院的目标扬帆起
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