指导机构:中国管理科学学会
特别支持:
借助各种渠道,积极推进医院专利转化>>所属主题:科研管理
案例编号:40022提交医院:复旦大学附属中山医院更新时间:Thu Jun 01 09:27:42 CST 2017

专利等医学知识产权项目逐年递增,医学转化也越来越受重视。通过复旦大学附属中山医院近年来知识产权项目转化情况的剖析,提出在目前我国转化医学尚处于起步的形势下,要有的放矢管理专利等知识产权项目,分层次、多渠道、借助各方力量,积极推介科研成果。无论是借力政府转化平台,还是发挥专家的学术影响力,抑或建立产学研平台等,目的均在于因地制宜集结各方力量,千方百计提升转化的成功率。

案例开始时间:Wed Mar 01 00:00:00 CST 2017
案例服务人次:20000人
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复旦大学附属中山医院

医院概览

复旦大学附属中山医院是国家卫生和计划生育委员会预算管理单位,是复旦大学附属的综合性教学医院。医院开业于1937年,是当时中国人管理的第一所大型综合性医院,隶属于国立上海医学院。经过80年的发展,医院科室齐全,综合实力雄厚,拥有国家临床重点专科18个,以心脏和血管、肝肿瘤、消化系统肿瘤、肾脏和肺部疾病等综合诊治为重点和特色,多学科互为补充、齐头并进;保持诊治水平处于国内领先地位,投身医疗卫生体制改革,医、教、研、管理各项工作全面发展,始终秉承“以病人为中心”的精神,逐步把中山医院建设成管理、技术和服务一流,国内领先、国际知名的大型现代化综合性创新型医院。

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